Auf Messen entscheiden oft die ersten Sekunden, ob ein Gespräch entsteht oder ein potenzieller Kontakt weitergeht. Mitarbeitende müssen schnell Interesse wecken, den Bedarf erkennen und Gespräche so führen, dass aus kurzen Begegnungen qualifizierte Kontakte und konkrete nächste Schritte werden.
Mitarbeitende sprechen Messebesucherinnen und Messebesucher sicherer an und erkennen schneller, ob ein konkreter Bedarf besteht. Sie präsentieren das Unternehmen und sein Angebot verständlich, führen Gespräche entlang eines klaren roten Fadens und reagieren souverän auf Fragen zu Leistungen und Preisen. Bei qualifizierten Kontakten vereinbaren sie konkrete nächste Schritte, während sie Gespräche ohne passenden Bedarf respektvoll beenden. So steigt die Qualität der Messekontakte und der Messestand unterstützt die Vertriebsziele wirksamer.
Ein Messestand bietet nur wenig Zeit, um Aufmerksamkeit zu gewinnen und herauszufinden, ob ein Gespräch für beide Seiten relevant ist. Viele Kontakte bleiben oberflächlich, weil Mitarbeitende zu früh mit einer Produktpräsentation beginnen, zu wenig fragen oder den Gesprächsverlauf nicht klar steuern. Andere Gespräche dauern lange, ohne dass ein Bedarf oder ein nächster Schritt entsteht.
Das Messetraining setzt deshalb bei der gesamten Gesprächssituation an – vom ersten Kontakt bis zur weiteren Bearbeitung. Die Teilnehmenden entwickeln Sicherheit darin, Messebesucherinnen und Messebesucher aktiv anzusprechen, ohne aufdringlich zu wirken. Sie wählen Gesprächseinstiege, die zum Anlass, zur Person und zur Situation am Messestand passen.
Anschließend geht es darum, den Bedarf systematisch zu erfassen. Mit offenen und weiterführenden Fragen klären die Mitarbeitenden, welche Herausforderung, welches Interesse oder welche Entscheidung hinter dem Messebesuch steht. Sie hören aufmerksam zu, greifen relevante Aussagen auf und unterscheiden zwischen einem allgemeinen Informationswunsch und einem konkreten Geschäftsanlass.
Ein klarer Elevator Pitch hilft dabei, das Unternehmen und sein Angebot in kurzer Zeit verständlich vorzustellen. Die Teilnehmenden formulieren zentrale Aussagen so, dass der Nutzen für das Gegenüber erkennbar wird. Dabei vermeiden sie unnötige Fachbegriffe und passen Umfang und Schwerpunkt an die jeweilige Gesprächssituation an.
Komplexe Leistungen lassen sich am Messestand nicht immer ausführlich erklären. Deshalb trainieren die Teilnehmenden, Inhalte zu vereinfachen, anschaulich zu machen und mit kurzen Geschichten zu verbinden. Storytelling unterstützt dabei, Zusammenhänge verständlicher zu vermitteln und den Gesprächspartner stärker mit seiner konkreten Situation abzuholen.
Auch Preisfragen gehören zu vielen Messegesprächen. Die Mitarbeitenden lernen, Preise nicht auszuweichen oder vorschnell zu rechtfertigen, sondern die Frage klar zu beantworten und den Zusammenhang zwischen Leistung und Nutzen verständlich zu machen. So bleiben sie auch bei kritischen Rückfragen sachlich und überzeugend.
Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf Körpersprache, Stimme und aktivem Zuhören. Die Teilnehmenden erkennen, wie Haltung, Blickkontakt, Sprechtempo und Präsenz die Wirkung am Messestand beeinflussen. Sie üben, Signale des Gegenübers wahrzunehmen und den Gesprächsverlauf daran auszurichten.
Am Ende eines Gesprächs schaffen sie Klarheit über die weitere Vorgehensweise. Bei qualifizierten Kontakten halten sie relevante Informationen fest und vereinbaren einen konkreten nächsten Schritt. Wenn kein passender Bedarf besteht, beenden sie das Gespräch freundlich und eindeutig. Optionales Coaching on the Job ermöglicht zusätzlich direktes Feedback in der realen Messesituation.
Die Wirkung zeigt sich daran, dass Mitarbeitende häufiger aktiv ins Gespräch kommen, schneller qualifizierte Kontakte erkennen und Informationen vollständiger erfassen. Gespräche verlaufen strukturierter, Preisfragen werden sicherer beantwortet und vereinbarte Nachfassaktionen lassen sich verlässlicher an den Vertrieb übergeben.

Tanja Faßbinder
Head of HR
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